Quản trị chất lượng tổng thể (TQM) là một thuật ngữ không
xa lạ đối với ngành sản xuất, nhưng để áp dụng vào ngành dịch vụ hẳn đó vẫn là
một thử thách.
Một khách sạn - nhà hàng - tour du lịch thành công hay thất bại
dựa vào rất nhiều yếu tố, tuy nhiên, chất lượng dịch vụ vẫn là điểm quan tâm
hàng đầu của người làm dịch vụ nói chung, ở đây là người làm nghề khách sạn nói
riêng.
Vậy làm sao để kiểm soát được chất lượng dịch vụ, nâng cao chất
lượng dịch vụ và giữ vững "phong độ" về chất lượng dịch vụ, cá nhân
tác giả đã lựa chọn mô hình quản trị chất lượng tổng thể (TQM) của người Nhật để
áp dụng vào việc quản trị - quản lý khách sạn.
Hiện nay, tác giả cũng đang ở vị trí Điều hành của khách sạn,
và tôi cũng đang từng bước trải nghiệm - thử thách bản thân khi áp dụng mô hình
TQM vào hệ thống quản trị của cá nhân mình.
Tôi quyết định chia sẻ quan điểm cá nhân để mong nhận được nhiều lời
góp ý, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm để tôi có thể tiến xa tiến sâu hơn trong
nghề.
"Nghề dịch vụ - nghề của nghệ thuật"
Xin cảm ơn vì đã quan tâm.
JA - Passion for Excellence